Ausgehend von den Ergebnissen einer solchen Bestandsaufnahme erarbeiten Diversity Manager:innen, oft gemeinsam mit dem Top-Management, verbindliche Zielvorgaben und verschiedene Maßnahmen zu deren Umsetzung. So wird Diversity langfristig als strategisches Management-Tool im Unternehmen verankert.

Am Anfang stehen oft Trainingseinheiten für Führungskräfte sowie kurzfristig mit relativ geringen Kosten umzusetzende Maßnahmen zur Sensibilisierung der Belegschaft. Je nach Unternehmen kann es mit Frauenförderprogrammen, der Förderung interner Netzwerke, einem generationenübergreifenden Mentoring-Programm, mit der verstärkten Rekrutierung internationaler Fachkräfte, dem Ausbau eines Teilzeitangebotes oder mit anderen individuellen Maßnahmen weitergehen. Als Diversity Manager:in verfolgen und messen Sie regelmäßig die Fortschritte und bringen dabei ein hohes Maß an Sensibilität für die Belange unterschiedlicher Menschen mit.