| Interkultur |
|
Interkulturell denken und handeln Wir leben in einer Gesellschaft, deren Vielfältigkeit in der Zusammensetzung aus unterschiedlichen Gruppen immer mehr anwächst: Menschen aus verschiedenen Kulturkreisen und mit verschiedenen Religionen leben und arbeiten in Deutschland. Inzwischen haben 19 % der Gesamtbevölkerung Migrationshintergrund, das sind 15,3 Millionen Menschen. Und diese Zahlen werden weiter ansteigen. Um Unternehmen und Organisationen wettbewerbsfähig zu machen, ist es unabdingbar, sich auf internationale Kunden und Geschäftspartner optimal einzustellen. Sprachliche Barrieren sowie kulturell bedingte Unterschiede werden durch eine interkulturelle Belegschaft ausgeglichen. Gerade auch Mitarbeiter/-innen mit Migrationshintergrund können ihre Fähigkeiten hier einbringen. Die Vielfältigkeit der Blickwinkel kann von Seiten des Unternehmens dahingehend genutzt werden, dass es sich als Spezialist für die Bedürfnisse internationaler Kunden und Partner auf dem Weltmarkt etabliert. In einer zunehmend globalisierten Welt sind Verständnis und Kenntnis unterschiedlicher Denk- und Arbeitsweisen und Kulturtechniken unabdingbar, sowohl zur Konfliktvermeidung als auch zur optimalen Ausnutzung aller vorhandenen Ressourcen. Dies gilt innerhalb eines Teams und auch für die Orientierung nach außen. Interkulturelle Kompetenz ist die Schlüsselqualifikation für alle Mitarbeiter/-innen eines erfolgreichen Unternehmens. Interkulturelle Trainings Um den Mitarbeiter/-innen diese Qualifikationsmöglichkeit zu geben, werden interkulturelle Trainings angeboten. Hier wird geklärt, inwieweit die eigene Denkweise und das eigene Verhalten durch den kulturellen Background bestimmt werden. Wie offen bin ich anderen Kulturen gegenüber wirklich, wie viel weiß ich eigentlich von meinem Gegenüber, seiner Religion, den Einflüssen, die ihn bestimmen? Interkulturelle Trainings bieten den Teilnehmern/Teilnehmerinnen die Möglichkeit, ihren eigenen Standpunkt kritisch zu hinterfragen, zeigen Formen einer offenen, toleranten Kommunikation auf und schulen Fähigkeiten wie das aktive Zuhören, die Sensibilisierung für das Andersartige, Flexibilität, das konstruktive Austragen von Konflikten, Perspektivwechsel und Einfühlungsvermögen. Interkulturelles Denken und Handeln führen zu einem nachhaltig verbesserten Klima in Betrieben, Behörden, Vereinen und Bildungseinrichtungen, etc. und zu einer erfolgreichen Vernetzung nach außen. |
